이번 시무식은 2009년 한해 동안 수고한 직원들을 격려하고 새로운 한 해의 활기찬 첫걸음과 목표를 다지기 위한 자리로 본사 임직원들이 참석한 가운데 진행됐다.
이금기 회장은 신년사에서 <변화와 위기를 기회로>라는 경영 지표를 정하고 1100억 매출목표 달성을 위해 4대 경영 방침인 ▲경영혁신과 구조조정 ▲경쟁력 우위 확보 ▲조직 역량 강화 ▲혁신적인 조직문화 창달 등을 제시했다.
특히 이금기 회장은 사업다각화의 일환으로 시작한 유제품 사업의 경우, 온 국민이 손쉽게 만날 수 있도록 전국을 커버하는 네트워크를 신속히 갖추는 한편, 프리미엄 제품의 순차적인 개발 및 유제품 마케팅 조직 강화를 통해 종합식품기업으로의 도약을 선포했다.
한편 일동후디스는 주력 상품인 후디스 산양분유는 발매 5주년이 경과된 시점에 시장점유율 11%에 도달하여 상위업체 COPY 제품을 큰 차이로 따돌리면 시장을 리드하고 있다고 전했다.
또한 트루맘 퀸, 트루맘 후레쉬 제품도 국내 최다 초유함량 유아식으로 제품의 우수성을 인정받고 있다고 밝혔다.
일동후디스는 올해 핵심사업인 분유, 이유식 제품의 브랜드 가치를 확대하는 한편, 임산부를 위한 제품, 다양한 건강식품, 실버제품, 친환경 유기농 제품 등을 새롭게 발매하여 성장의 발판을 다진다는 계획이다.
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